9月以来,云健公司党支部以“青年大讲堂”作为进一步加强职工队伍建设的重要抓手,引导职工上台讲业务、谈思路、比看法,掀起“业务大学习、能力大提升”的热潮。
一是把讲堂交给职工。通过“主题轮讲+提问检验+主持点评”的形式,让职工立足岗位检视反思找差距,明确方向求发展,有效破解各部门、各岗位间的“知识壁垒”,帮助职工发展为多面手。
二是鼓励互动交流。营造活泼的讲堂氛围,促进讲授者和听课者深入思考研究,使每位职工在“讲与听、思与学、问与答”的过程中,实现业务能力和知识储备同步提升,思维方式和工作方法共同促进。
三是比学赶超争一流。严格制定评分项目和评分标准,采取全员打分模式,将结果纳入年度考核加分项,激发青年永争第一的“好胜心”,不断提升自我,挑战自我,成就自我。
通过常态化开展“青年大讲堂”,逐渐形成学业务、钻业务、精业务的良好氛围,做到本职业务精、相关业务通、其他业务懂,切实将“大讲堂”作为锤炼素质的“平台”,真正实现理论与业务融会贯通,更好在服务公司高质量发展过程中展现自我价值、实现个人成长。
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